Adição por subtração
📦 Pack Lead, Ed. 14 @ 2023
Projetar produtos é uma das atividades mais empolgantes que existem. Há uma infinidade de aspectos fascinantes, desde as reviravoltas até as surpresas, as explorações criativas, a colaboração e os momentos de superação de obstáculos.
No entanto, é no âmbito das escolhas práticas do dia a dia, nas decisões complexas e nos compromissos que o verdadeiro desafio e a singularidade do trabalho se revelam. Ao desenvolver produtos, é surpreendente como a redução de opções pode realmente ampliar as possibilidades, criando uma dinâmica interessante.
A constatação é que ao simplificar a abordagem, na verdade, você pode realizar menos esforço e obter resultados mais significativos. Isso ocorre porque, quando um produto é concebido de forma mais simples, ele tende a ser mais fácil de construir, de usar e de lançar, oferecendo uma coisa mágica chamada flexibilidade.
Simplificar não apenas otimiza a eficiência, simplificar é adição por subtração.
🗂️ Liderança
9 Team Health Check Methods To Unlock Team Potential
Você não precisa de anos de estudo para saber se as pessoas estão bem. Com um pouco de curiosidade e prática, você pode avaliar rapidamente fatores de saúde do time, como confiança, segurança psicológica e satisfação no trabalho. Neste artigo, o autor traz uma série de metodos de health check bem aplicaveis ao dia a dia.
Create a Growth Culture, Not a Performance-Obsessed One
Construir uma cultura com foco exclusivo no desempenho das pessoas pode não ser a melhor maneira de impulsionar resultados. Implementar uma cultura de crescimento requer uma combinação de componentes individuais e organizacionais como datas e feedback contínuo.
Creating Collective Intelligence
Várias décadas atrás, o Google conduziu um estudo para determinar os fatores que tornam as equipes eficazes. Surpreendentemente, descobriram que a interação entre os membros da equipe importava mais do que a capacidade individual e Eric Nehrlich fala um pouco mais sobre isso aqui.
🗂️ Negócios
Conforme as empresas amadurecem, é fácil acreditar que a experiência principal e a maioria das necessidades dos usuários foram resolvidas, restando apenas trabalhar em direção aos benefícios marginais, os detalhes finais. Neste artigo Gabriella Ljunggre compartilha 3 lições para maximizar impacto dos experimentos em empresas maduras.
Compramos algo para suprir uma necessidade ou construímos a coisa nós mesmos? Não importa qual caminho você escolha há uma boa chance de estar errado. Não porque você escolheu errado, mas porque o contexto dessa escolha mudou. Este texto é sobre isso.
🗂️ Bônus
The Power of Cross-Disciplinary Learning
Neste artigo Petra Wille ressalta o que já imaginavamos, aprender a partir de fontes diversas fora da área de trabalho permite ganhar perspectivas frescas e insights. Mas porque a mistura de assuntos é tão eficiente para uma nova abordagem?
É isso. 🍬
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