Eduardo Duccigne, Design Manager

🎟️ Pack Lead, Ed. 08p @ 2023

👉 Eduardo Duccigne
Senior Design Manager, Nilo Saúde

O entrevistado desta semana na Pack Lead é Eduardo Duccigne, um talentoso profissional natural de Campo Grande, Mato Grosso do Sul. Ele deu os primeiros passos em sua carreira como Product Designer no renomado Portal Ig, localizado em São Paulo. Em seguida, dedicou seis anos de seu percurso na construção de uma das plataformas mais impressionantes do Brasil, o Enjoei.

Eduardo, conhecido por seu estilo minimalista excepcionalmente elegante, não parou por aí. Em 2020, deu um novo rumo à sua trajetória ao ingressar no Hospital Sírio-Libanês, onde realizou uma transição bem-sucedida para a área de gestão de pessoas. Atualmente, Eduardo ocupa a posição de Senior Manager na Nilo Saúde, uma healthtech comprometida em auxiliar organizações de saúde na captação, conversão e fidelização de pacientes.

Seu percurso é um testemunho inspirador de como habilidades diversas podem se interconectar e prosperar em diferentes contextos profissionais.

🎙️ Como foi o processo de decidir entre uma carreira técnica e uma carreira de gestão de pessoas?

É engraçado, porque na verdade eu nunca quis ocupar uma posição de liderança ou de gestão de pessoas. Nunca foi um objetivo. Pelo contrário. Sou uma pessoa tímida, introvertida e, durante minha carreira, sempre vi pessoas líderes tendo que enfrentar situações completamente aterrorizantes como falar em público, representar outras pessoas, tomar decisões difíceis. Isso sempre pareceu muito distante pra mim. Meu perfil é mais de quem fica nos bastidores. Mas, quando tive que tomar a decisão de topar ou não esse desafio, o que mais ecoava na minha cabeça era "eu não quero deixar de por a mão na massa".

Sou apaixonado pelo craft e não queria que, ao me tornar líder/gestor, isso me afastasse do design. Acredito que lideranças de design têm que se manter próximas da disciplina, mostrar que sabem e gostam de desenhar, até mesmo para conquistarem o respeito do time. Na época eu trabalhava no Hospital Sírio-Libanês e o diretor da área de Produtos Digitais, Rafael Ribeiro, me propôs o desafio de assumir o time de Design com argumentos muito convincentes que me fizeram cogitar um papel de liderança pela primeira vez. Lembro que ele disse "Edu, não tem resposta certa ou errada, mas acho que pro seu desenvolvimento pode ser interessante. Eu sei que qualquer job que eu te passar, você vai matar no peito e entregar. Mas pensa em desafios maiores, como por exemplo passar seu conhecimento para designers mais jovens, evoluir essas pessoas, ter a oportunidade de montar a área do jeito que você acredita".

Levei uns meses pensando no assunto e percebi que estava pendendo muito mais pro "sim" do que pro "não". Acabei topando e foi ótimo. Sou grato por ter tido o Rafa como líder nessa transição, por todo o respaldo e por ter colaborado intensamente no meu desenvolvimento nesse novo papel.