Egon Lugo, Staff Designer

🎟️ Pack Lead, Ed. 04p @ 2023

👉 Egon Lugo
Staff Designer

Egon Lugo começou sua jornada no design em 2009, como estagiário em Curitiba. Desde então, ele se aventurou por diversas empresas e especialidades, até encontrar sua verdadeira paixão como Product Designer. Trabalhou em gigantes como Itaú, Nubank e Quinto Andar, contribuindo para o desenvolvimento de produtos inovadores. Sua última posição foi na empresa inglesa Circuit.

Hoje, Egon compartilha sua experiência como líder técnico e os aprendizados de fazer parte das maiores empresas do país.

🎙️ Como foi o processo de tomar a decisão entre ser um contribuidor individual ou buscar a carreira de gestão? O que você levou em consideração para tomar essa decisão?

Acho que foi algo muito natural. Foi acontecendo gradualmente. Lembro que, no Nubank, chegou um momento em que comecei a conversar com o Neumann sobre liderança. Naquela época, a equipe de cartão de crédito estava crescendo e havia a possibilidade de eu aprender com um líder e, eventualmente, me tornar um líder de design na área. No entanto, à medida que meu desenvolvimento técnico avançava, percebi que, embora gostasse de lidar com pessoas, preferia ser um líder técnico.

Foi nessa época que comecei a aperfeiçoar minhas habilidades e a estudar cada vez mais, abrindo caminho para me tornar um especialista individual, uma referência técnica. Lembro que o Everton e o Paulo elogiavam meus designs e apreciavam o design visual, enquanto a Lê (Letícia Ratkiewicz) e o Caio elogiavam minha abordagem em relação a dados e pesquisa. Então, isso começou a se desenhar naturalmente.

Paralelamente, eu acompanhava de perto outras pessoas e percebia algumas responsabilidades de gerente que eu não gostava tanto. No Nubank, por exemplo, tinha o Sato, com quem trocava muitas ideias sobre esse assunto. Depois, conversei também com o Neumann, quando ele já tinha saído do Nubank. Em casa, minha namorada era uma excelente gerente no Quinto Andar, mas estava planejando a transição para Principal Product Designer, voltando a ser especialista individual.

Então, eu observava essas experiências e conversava com ela e outros amigos próximos sobre coisas que eu não gostava tanto na vida de gerente. Se eu pudesse dar um conselho para todos, seria: converse com seus colegas e amigos. Esteja próximo das pessoas dentro da empresa, convide-os para um café, marque uma reunião individual, mas tenha conversas. Essa troca de experiências é muito enriquecedora.