Parte do trabalho de liderar um time é saber delegar. E parte do trabalho é não microgerenciar. Pra mim, o segredo de um bom manager, e eu aprendi isso com os melhores que já tive, é simples: delegue projetos, nunca tarefas.
Quando você delega um projeto, o designer decide o caminho. Ele entende o contexto, define o que precisa ser feito e organiza as entregas. Não tem uma lista prontinha no primeiro dia. A lista nasce e cresce com o projeto. Times eficientes constroem, ajustam, refazem e escolhem seus caminhos.
Quem está dentro do projeto é quem está mais preparado pra tomar as decisões. E, claro, outras pessoas podem revisar, dar opinião, ajudar. Mas isso acontece de dentro pra fora, não de cima pra baixo. Seu papel como líder é criar o espaço. Não ocupá-lo.
✨ O que é mutável e o que é imutável no design?
Num mundo cheio de novidades, tendências e tecnologias que vêm e vão, precisamos de espaços, enquanto designers, para refletir sobre o que queremos levar para o futuro e o que já podemos deixar para trás.
A UXConf BR 2025 é esse espaço. Um encontro brasileiro de Design para Experiência do Usuário para discutir o que realmente importa.
O evento acontece em Porto Alegre, nos dias 17 e 18 de Outubro.
E tem mais: com o cupom PACKLEAD você garante 10% de desconto.
Ou, se preferir, é só comprar direto: UXConf BR
🗂️ Liderança
Comunicação é inevitável e essencial para o trabalho. Seja oral ou escrita, todo tipo de comunicação importa. Para ser eficaz, precisa de estrutura, repetição e constância. Líder ou não, comunicar é a espinha dorsal do nosso sucesso.
Become a Leader Who Sets Your Limits
Definir limites na vida pessoal é importante, e no trabalho também, especialmente na liderança. Para criar fronteiras saudáveis, é preciso clareza, comunicação e a habilidade de dizer ‘não’. Este artigo fala justamente sobre isso.
The Trident Model of Career Development
O Trident Model propõe três trilhas de desenvolvimento: Gestão, Liderança Técnica e Contribuição Individual. Diferente dos modelos tradicionais, ele reconhece que liderança não é apenas gestão, mas também influência técnica e execução especializada. Se você quer liderar sem deixar de colocar a mão na massa, este artigo é para você.
🗂️ Negócios
The New Skill in AI is Not Prompting, It's Context Engineering
A nova habilidade em IA não é mais “prompt”, mas sim “context”: a arte de fornecer ao modelo todo o contexto necessário para resolver uma tarefa. O sucesso de um agente não depende só do código, mas da qualidade do contexto, que envolve informações, memória, ferramentas e formato. Vem ver como isso funciona na prática.
Google Has Eliminated 35% of Managers
Muitas empresas têm seguido o movimento iniciado pelo Google no ano passado: reduzir o número de gestores de times pequenos e transformá-los em contribuintes individuais. A estratégia busca cortar burocracia e aumentar a eficiência.
🗂️ Bônus
From Uber to Apple to New Design Founder
Um designer que já trabalhou na Uber e na Apple, hoje dedicado à sua própria empresa: esse é Adam Noffsinger, fundador da Alma. Neste vídeo, ele compartilha como foi o processo de fundar a empresa sob a perspectiva de um designer. Muito bom, de verdade.
Se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Obrigada por acompanhar esta edição.
Um grande abraço,
Kakau