Gestores de Design Precisam Ser Designers?
📦 Pack Lead, Ed. 26 @ 2024
No cenário dinâmico das indústrias criativas, surge um debate interessante sobre a importância da proficiência técnica para um gestor. Deve um gestor de design realmente ter conhecimento técnico e prático na área, ou a gestão deveria focar mais em pessoas e processos, deixando os detalhes específicos da disciplina em segundo plano?
Com base em minha experiência, os gestores mais eficazes que conheci, e trabalhei, possuíam um conhecimento abrangente da disciplina, sugerindo que a proficiência técnica é realmente valiosa para um gestor.
Tais líderes não dominavam necessariamente uma ferramenta ou modelo de ideação, mas compreendiam a abordagem, o raciocínio e a concepção que levavam a um processo de design robusto e bom de verdade.
Assim como na engenharia, o design requer um entendimento claro de seus princípios e práticas para liderar um time de forma eficaz — e por eficaz, refiro-me à capacidade de entregar resultados de qualidade. Uma simples pergunta ou questionamento de alguém que entende do assunto pode transformar um projeto.
A verdade é que gestores com formação e atuação prática na disciplina estão mais aptos a compreender os desafios que os times enfrentam. Portanto, embora não seja estritamente necessário que um gestor de design tenha um conhecimento profundo da disciplina, faz sentido que o conhecimento técnico seja uma característica comum dos melhores gestores.
E por falar em conhecimento na área, A PM3 — referência na área de Produto, com mais de 40 mil alunos — finalmente chegou na área de Design e vai lançar um curso pra gente.
Neste curso, o objetivo é impulsionar designers para que eles saibam conectar cada ponto da cadeia de criação de um produto. Isso é, desde a estratégia até a construção de experiências, fomentando os resultados do negócio. Indo muito além da estética, do jeito que a gente gosta — e do jeito que o mercado precisa.
O curso conta ainda com instrutores profissionais renomados e especialistas em design e produto, além de contar com a estrutura da PM3: aulas aprofundadas com cases reais, acesso a networking qualificado, atividades ao vivo e presenciais na Comunidade, e produção de cinema do material.
Então se você é designer e quer partir para o próximo nível da sua carreira, aproveite que a Formação de Product Design da PM3 está em período de pré lançamento. Mas como sempre fica uma dúvida ou outra, quero te fazer um convite.
No dia 22 de Abril às 14 horas, a PM3 vai promover uma live para deixar tudo nos trinques e ainda falar sobre um tópico que gosto bastante: Metodologias de Design para acelerar os resultados do negócio.
Portanto, meu conselho hoje é simples, aproveitem o momento e invistam um tempo na carreira de vocês. Espero vocês na live!
💻 Live PM3 (22.04, Segunda-Feira, 14 horas): me inscrever agora
#publi
🗂️ Liderança
Using Metrics to Measure Individual Developer Performance
O artigo discute como medir a performance individual de desenvolvedores. Contudo, esta reflexão também é válida para designers e product managers: é possível mensurar a performance de cada pessoa do time de maneira justa e eficiente?
Relationships Matter: The Art of Stakeholder Management
À medida que os designers se tornam mais seniores, aumenta sua interação com stakeholders, tornando, no mínimo, importante saber gerenciar essas relações. Gerenciar stakeholders é uma habilidade que pode ser desenvolvida, e este conteúdo oferece uma boa introdução.
How to Grow Your Career Like You Grow A Product
Empregamos modelos de crescimento sustentáveis e robustos para nossas empresas visando sucesso duradouro. No entanto, tendemos a abordar nossas carreiras de maneira diferente. Que tal repensar esse modelo intuito de desenvolvimento pessoal para uma abordagem mais profissional?
🗂️ Negócios
Em 2018, a McKinsey publicou uma pesquisa sobre como o design impacta o sucesso comercial das principais empresas globais. O conteúdo é complexo, mas vale a pena para entender o valor do design no contexto corporativo, especialmente na geração de valor tangível.
How to Talk About Deadlines at Work
Este texto não aborda táticas para estimar a duração de projetos, mas sim como abordar a desconfortável tarefa de questionar prazos. Mas mais que isso, também compartilha estratégias para tornar essas conversas mais amenas e produtivas.
🗂️ Bônus
Brainstorming é uma técnica popular para geração de ideias, mas nem sempre é a mais eficaz. Criar ideias em grupo pode ser desafiador, especialmente para pessoas introvertidas. Existiria uma forma de combinar o melhor do pensamento coletivo com a necessidade de espaço individual? Este artigo explora essa questão.
É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
E é verdade este bilhete, estarei na live da PM3 e adoraria ver os PackLeaders lá.
Um grande abraço,
🐦 @kakaufb


