Em abril, completo quatro anos como gestora. Minha primeira reação foi pensar em como o tempo passou rápido. A segunda foi abrir meus cadernos, onde anoto as mentorias que faço.
Em uma das páginas, li algo que me marcou: suas ideias não são mais só suas. Lembrei que recebi esse conselho logo no início da minha jornada. Não lembro exatamente a circunstância, mas sei o que significava: ao me tornar gestora, minhas ideias deixaram de ser minhas. Elas passaram a pertencer ao time. Elas passaram a pertencer ao mundo.
Com o tempo, percebi que isso não só era verdade, mas que a vaidade e a busca por reconhecimento individual são contraproducentes. O que realmente importa é ver o time pegar uma sugestão e transformá-la em algo 10x melhor.
Um bom time não se constrói com uma única ideia. Ele se constrói com generosidade—do gestor, dos colegas, dos pares e dos aliados. Pode parecer óbvio agora, mas há quatro anos não era. De alguma forma, ao longo desse tempo, percebi que tive boas ideias. Ideias que ninguém nunca saberá que foram minhas, e está tudo bem.
O que estamos construindo como time é maior do que qualquer reconhecimento individual. O coletivo sempre será mais importante que o indivíduo. Ideias não têm dono, e aceitar isso nos permite seguir em frente.
🗂️ Liderança
Paul Graham, neste artigo, explora as características que compõem um ótimo trabalho. Ele destaca a importância da curiosidade e do esforço, além de sugerir que o aprendizado contínuo, combinado com habilidades bem desenvolvidas, é o que impulsiona grandes realizações.
Will Larson é uma autoridade no campo da engenharia, mas seus artigos trazem reflexões valiosas para qualquer área. Neste texto, ele aborda de forma diferente como profissionais com padrões elevados podem enfrentar dificuldades em empresas que não mantêm o mesmo nível de exigência. Vale a leitura.
Neste texto, Danilo Woznica compartilha os princípios que guiam seu trabalho—o que valoriza, o que considera essencial e o que busca em suas escolhas profissionais. Você pode não se identificar com tudo o que ele sugere, mas que sirva de inspiração para refletir e definir seus próprios princípios.
🗂️ Negócios
"It's a Balance" isn't always the answer
Resolver problemas faz parte do nosso dia a dia, mas já parou para pensar que "encontrar um equilíbrio" nem sempre é a melhor solução? A estratégia ideal depende do contexto, e neste texto o autor explora diferentes caminhos para tomar decisões mais eficazes.
Este artigo fala sobre o ciclo de performance e como navegar melhor na carreira. O autor apresenta o Método Tarzan, que propõe crescimento por meio de movimentos estratégicos e da exploração de novas oportunidades, em vez de seguir um caminho linear. Meu artigo favorito dessa edição.
🗂️ Bônus
What Really Motivates You at Work?
Você já parou para pensar no que realmente te motiva no trabalho? Entender esses pontos aumenta suas chances de receber o reconhecimento que faz sentido para você. Neste artigo, a autora traz cinco estratégias para alinhar expectativas e recompensas de forma mais valiosa.
É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Um grande abraço,
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