Menos afirmações, mais perguntas
📦 Pack Lead, Ed. 34 @ 2024
Não sei se você também é fã de séries policiais, mas, dia desses, assistindo a um episódio de Law & Order, percebi algo interessante: os advogados contam suas histórias fazendo perguntas às testemunhas. Eles não ficam afirmando o tempo todo. Pelo contrário, os melhores guiam o júri com perguntas bem colocadas, na ordem certa, que ajudam as pessoas a enxergar as coisas por si mesmas.
O curioso é que só percebi o valor dessa abordagem — e o quanto os melhores gestores que já tive a usavam — enquanto via a série, numa terça-feira à noite, sem pretensão alguma. O poder de fazer boas perguntas é uma das ferramentas mais eficazes que um líder pode usar para conduzir um time. É uma mistura de advogado com psicólogo.
Mas o ponto principal é que, em vez de entregar soluções prontas, bons líderes inspiram as pessoas a pensarem por conta própria. Na prática, isso significa resistir à vontade de dar logo a solução. Quando surge um problema, em vez de pular direto para uma resposta, o líder pode perguntar coisas como:
O que você acha que está causando isso?
Quais opções a gente pode considerar para resolver?
Como você está percebendo essa situação até agora?
Essas perguntas abrem espaço para que o time reflita, troque ideias e pense em várias soluções antes de tomar uma decisão. Essa abordagem permite que todos aprendam por si mesmos, do jeito que deve ser.
Como dizem, bons líderes não dão respostas, mas mostram o caminho. E falando em mostrar o caminho, a PM3 lançou o PM3 Pass 2024, um trial de várias formações da escola.
A PM3 oferece a chance de explorar novos conhecimentos e se desenvolver profissionalmente com o PM3 Pass 2024. Essa é a oportunidade ideal para quem quer se manter em contato com profissionais do mercado e aprender sobre produto na prática.
Por isso, se você quer assumir o controle da sua carreira e aprender na prática com os melhores do mercado, aproveite essa chance de fazer parte PM3 Pass 2024 gratuitamente.
🗂️ Liderança
The Crucial Difference Between Nice and Kind Leadership
Como líderes, nosso foco deve ser construir um bom ambiente de trabalho para o time. Mas qual é a dose certa entre ser gentil e ser condescendente? Neste artigo, o autor explora as diferenças entre essas duas abordagens e as armadilhas que precisamos evitar.
Avoiding Favoritism in the Workplace: A Leader’s Guide
Já teve a impressão de que seu gestor parecia dar uma atenção extra a um colega? Isso pode acontecer, afinal, equipes são compostas por pessoas, e os laços podem se formar de maneira natural. Mas, mesmo que seja involuntário, o favoritismo pode prejudicar — e muito — a moral do time.
3 Things Great Leaders Do Differently
Guy Raz é um apresentador de podcasts e já entrevistou centenas de gestores ao longo de sua jornada. Durante esses episódios, Raz identificou três comportamentos essenciais entre líderes de sucesso: eles promovem a colaboração, incentivam a tomada de riscos e aceitam o fracasso como parte do processo de crescimento. Você pode conferir mais sobre essas lições em um episódio especial disponível no HBR.
🗂️ Negócios
Are you really understanding your users?
Com os cortes recentes no setor de pesquisa nas empresas de tecnologia, tem surgido uma tendência de que todos precisam falar com os usuários o tempo todo. Mas como podemos garantir que essas interações permaneçam uma prática genuína de coleta de conhecimento, em vez de se tornarem apenas uma "performance" para mostrar que o contato foi feito?
Ele transformou a empresa num "grande laboratório de testes"
No Asaas, uma fintech voltada a pequenas e médias empresas de Joinville, a receita para crescer foi transformar a operação num grande laboratório de testes. É o que diz o presidente executivo e fundador, Piero Contezini.
🗂️ Bônus
Chasing Fun: Creating a Career You Love
Essa é uma apresentação de um designer que admiro muito. Ao longo dela, ele compartilha lições que aprendeu em sua carreira e mostra como você pode se inspirar e aprender a partir do caminho que ele percorreu até aqui.
É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Um grande abraço,
🐦 @kakaufb