O obstáculo é o caminho
📦 Pack Lead, Ed. 41 @ 2025
Outro dia, conversando com a Fernanda, repassei minha história com um filtro diferente: o da sorte.
Sempre me orgulhei das minhas escolhas. Mas também reconheço: o acaso teve suas mãos na minha jornada.
Em 2019, um esculacho me empurrou pro LinkedIn. Uma vaga legal apareceu. Me inscrevi no impulso. Apresentei um case, no mínimo, ousado. Deu certo. Entrei e aprendi muita coisa.
Um ano e meio depois, me tornei manager — precisei estudar. Estudando, aprendi mais coisas. No meio do caminho, tive uma ideia. Em fevereiro de 2023, nasceu essa newsletter. E hoje, estamos aqui.
Sinceramente, este texto não tem moral da história. Só gratidão pela sorte — e o sentimento de que Ryan Holiday estava certo: o obstáculo é o caminho.
🗂️ Liderança
Expectation mismatches with your manager
Alinhar expectativas é um ponto de partida importante quando temos um time. Isso porque o desaliamento leva a questões profundas que geram falta de confiança — um sentimento crucial para a relação gestor e liderado. Nesse artigo, o autor sugere ferramentas pra garantir que os pontos não estão soltos.
Lead by example, especially when no one’s watching
Você já se deu conta de como seu comportamento, especialmente quando ninguém está olhando, molda a cultura do seu time? Csaba Okrona traz um relato pessoal neste artigo e demonstra como é preciso combinar discurso e prática para garantir integridade e honestidade como valor. Pequenas decisões são os verdadeiros testes de liderança. Porque sempre tem alguém observando, mesmo quando parece que não.
Essa semana completei oficialmente 4 anos como gestora, e uma das minhas principais buscas sempre foi como balancear o trabalho estratégico de liderança com o trabalho de design mão na massa. Neste artigo, o autor propõe 5 formas de continuar próximo da prática técnica enquanto lidera um time.
🗂️ Negócios
How to become a more effective engineer
Foi-se o tempo em que um bom trabalho técnico bastava para garantir relevância dentro de uma empresa. Neste artigo, o autor mostra como entender a organização e suas dinâmicas políticas virou uma ferramenta essencial de sobrevivência. Para crescer, não basta só entregar — é preciso saber como (e por onde) navegar.
The MVT Process for Evaluating Startup Ideas
O artigo de Gagan Biyani propõe uma abordagem alternativa ao modelo tradicional de MVP (Produto Mínimo Viável) para validar ideias de startups: o Minimum Viable Testing. Em vez de construir um produto completo para testar no mercado, o MVT foca em testar hipóteses específicas e críticas do negócio, com o menor esforço possível.
🗂️ Bônus
How Much Is a Year of Your Life Worth?
O artigo traz uma reflexão profunda sobre os custos de permanecer em um trabalho ou caminho de vida que já não traz propósito, energia ou alegria. Muitas vezes, o maior risco não é mudar, mas permanecer. A pergunta central ecoa ao final: quanto vale um ano da sua vida vivendo assim?
É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Um grande abraço,
🐦 @kakaufb