Planejar ou Experimentar?
📦 Pack Lead, Ed. 33 @ 2024
No universo de produto, gastar meses em planejamento pode ser um desperdício de tempo e energia — sem contar que pode frustrar muitos stakeholders. A questão é que muitos produtos nascem a partir de suposições, e planejar demais em cima delas pode transformá-las em um pesadelo. Afinal, ao focar em teorias sem validação, acabamos esquecendo a única verdade que importa: quem valida é o mercado.
Não que o planejamento não tenha seu valor, longe disso. Meu ponto é sobre o planejamento excessivo. Planejar demais é subestimar o poder da experimentação e do aprendizado, já que é amplamente conhecido que o sucesso vem quando mudamos o foco de um planejamento exagerado para uma mentalidade de experimentação constante.
Produtos bem-sucedidos não são aqueles que seguem um plano à risca, mas sim os que testam, aprendem e ajustam de forma ágil. Não estou aqui para repetir os jargões do mercado, como "falhar rápido, aprender rápido" ou a famosa frase de Uri Levine, "apaixone-se pelo problema, não pela solução". Isso, você já sabe.
Estou aqui para te fazer refletir: é saudável gastarmos meses inteiros planejando ao invés de colocar a mão na massa?
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É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Um grande abraço,
🐦 @kakaufb

