Seu chefe não está pensando em você
📦 Pack Lead, Ed. 24 @ 2024
A maioria de nós passa muito tempo imaginando o que nosso gestor está pensando sobre nós e qual será a sua avaliação sobre o nosso desempenho no dia a dia. Mas sinto informar que ele não está pensando em você tanto assim. A verdade é que a maioria das pessoas está ocupada pensando em si mesmas e imaginando quem os está julgando, exatamente como você está.
Sabe qual é a primeira coisa que seu chefe pensa quando pensa em você? Ele provavelmente pensa em como o que você está fazendo, seja bom ou ruim, reflete nele. Pode parecer um pouco egoísta, mas foi a reflexão que um mentor me provocou e que concluí rapidamente fazer bastante sentido.
Todos nós queremos que nossos líderes e colegas pensem em nós como pessoas. Nossas carreiras, nossos objetivos e nossas lutas. E alguns chefes, os bons, eventualmente pensam nisso. Eles investem em nós, nos ajudam a crescer e se importam.
Mas dizer que este é o primeiro pensamento do dia seria mentira. A gente, em algum nível, se dá importância demais. Gestores são humanos como eu e você. Todos tendemos a pensar constantemente em nós mesmos e em como somos percebidos. Queremos fazer um bom trabalho, ser reconhecidos e elogiados tanto quanto eles querem.
Por isso, não deixe sua carreira nas mãos do seu gestor exclusivamente. Por mais legal que ele seja. Ninguém se importa tanto com você quanto você mesmo. Assumir o controle da sua jornada é, no mínimo, o mais sensato a se fazer. Pois no final do dia, quem dorme pensando nas suas ações e escolhas é você.
🗂️ Liderança
The Middle Manager of the Future
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Liderar e gerenciar pessoas pode ser difícil porque cada pessoa é única, vindo para o trabalho com suas próprias preferências individuais, personalidades e histórias. Por isso, é preciso focar no comportamento e não no indivíduo em si. O que não necessariamente significa que seja fácil.
A mudança faz parte do nosso cotidiano, mas como obter alinhamento em diferentes níveis? Independentemente do tamanho da empresa em que você atua, é uma tarefa, no mínimo, árdua deixar todos os stakeholders e interessados alinhados em relação às mudanças. Este artigo apresenta táticas para facilitar o processo, valendo muito a pena.
🗂️ Negócios
Nossa tomada de decisão é melhor quando contamos com o conhecimento coletivo e as opiniões francas da equipe, certo? Pois bem, um dos principais mecanismos da Pixar para garantir a excelência é o Braintrust. Um sistema para conversas francas e criação em grupo que transformou a Pixar na referência que é.
Quando marcas precisam de terapia
Juliana de Faria traz neste artigo a crise de identidade que muitas marcas têm passado ao longo dos anos em busca dos holofotes. Mais do que pensar em ações que vão fazer um burburinho, é importante uma abordagem mais profunda e voltada para dentro que carrega identidade.
🗂️ Bônus
Quando você está fazendo algo novo, muitas vezes é necessário obter um compromisso total para fazer as pessoas se envolverem com sua ideia. Isso lhe oferece uma maneira de pensar sobre três aspectos muito diferentes e muito importantes dessa questão: Cabeça, Coração e Mãos.
É isso. 🍬
Obrigada por acompanhar esta edição.
Lembrando que se você não tem o hábito de ler em inglês, tudo bem.
Use o ChatGPT que é sucesso. 🧡
Semana que vem vamos lançar uma nova categoria de entrevistas na PackLead. Espero que gostem, porque tá demais.
Um grande abraço,
🐦 @kakaufb